Voor bedrijven
Onze ervaring leert dat de eigenschappen verbonden aan hoogbegaafdheid niet plots verschijnen bij een IQ van 130 en daaronder niet te bespeuren vallen. Er is een aanzienlijke “grijze zone” waarbinnen heel wat mensen functioneren die gelijkaardige aandachtspunten ervaren als hun hoogbegaafde collega’s, hoewel mogelijk wat minder uitgesproken. Dit houdt in dat de ontwikkelde inzichten en technieken dan ook van toepassing zijn op +/- 20 % van de actieve bevolking.
De werktijd vult een belangrijk gedeelte van de dag en is bij uitstek een plek waar veel contact met anderen wordt gelegd.
Door hun significant sneller, scherper en divergent denken is de werkplek voor vele hoogbegaafden een bron van verveling, stress of ergernis. En anderzijds: hoogbegaafden creëren regelmatig ook onbegrip en ergernis bij collega’s en leidinggevenden. Als gevolg daarvan wordt het grote potentieel van de hoogbegaafde niet of onvoldoende benut, of komt het niet tot ontplooiing. Een gemiste kans voor alle partijen.
Om die reden biedt Exentra een breed palet aan ondersteuning voor hoogbegaafden en hun werkomgeving.
Ons aanbod
- individuele coaching voor hoogbegaafde medewerkers
In een individuele coachingstraject wordt doelgericht en op maat gewerkt rond het optimaliseren van het welbevinden , de prestaties en de samenwerking. De coach fungeert als sparringpartner en spiegel, met ruimte voor nuance, diepgang en het exploreren van onderliggende denkpatronen.
- coaching voor leidinggevenden van hoogbegaafde medewerkers
Niet alleen de hoogbegaafde medewerker, ook de werkomgeving heeft een rol te spelen in het tot bloei brengen van talent. De directe leidinggevende neemt hierin een sleutelpositie in. Tegelijk is die rol niet vanzelfsprekend: de omgang met hoogbegaafde medewerkers vraagt specifieke inzichten en handvatten. In dit coachingstraject worden leidinggevenden ondersteund in het herkennen, begrijpen en begeleiden van hoogbegaafdheid op de werkvloer. Daarbij wordt ook gekeken naar de bredere context, en naar de noodzakelijke betrokkenheid van HR of personeelsverantwoordelijken.
- workshop awareness rond hoogbegaafdheid bij medewerkers
Veel hoogbegaafde medewerkers zijn zich niet of slechts ten dele bewust van hun eigen cognitief profiel. Ze denken sneller, complexer en leggen andere verbanden dan hun collega’s, wat niet zelden leidt tot misverstanden, frustraties of demotivatie. Ook leidinggevenden herkennen deze patronen vaak onvoldoende. In deze workshop staan we stil bij de kenmerken, valkuilen en specifieke noden van hoogbegaafde medewerkers. We reiken inzichten aan die het wederzijds begrip bevorderen en bijdragen aan een constructieve samenwerking. Zo creëren we ruimte voor talentontplooiing en duurzaam functioneren — in het belang van zowel de medewerker als de organisatie.